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Diante de um jogo, o objetivo é planejar e analisar estratégias para atingir o objetivo final de uma partida, a vitória. Toda essa situação faz dos jogos um valioso recurso que pode ser incluído dentro do ambiente de trabalho. Os jogos podem auxiliar no diagnóstico e resolução de conflitos internos que estão prejudicando a produtividade da equipe.
Essa metodologia de incluir jogos no ambiente corporativo é denominada gamification, em inglês, na tradução literal “gamificação”. Aplicada nas empresas, ela garante que os mecanismos e dinâmicas dos games sejam utilizados para identificar pontos que atrapalhem a produtividade dos funcionários, buscando assim, a solução desses problemas de maneira rápida e divertida.
Uma pesquisa realizada em 2014 pelo Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) prevê que, em 2020, 85% das atividades cotidianas deverão envolver estratégias utilizadas em jogos. O estudo reforça o principal objetivo da gamificação, que, ao trazer o jogo para a realidade, impacta diretamente em pontos de uma rotina de trabalho como o engajamento, a produtividade, o foco, a determinação, o comprometimento, entre outros, tornando mais simples atingir metas e objetivos em qualquer contexto.
Outra aplicabilidade da metodologia é em salas baseadas no scape game, jogo no qual o objetivo é escapar de um ambiente fechado usando estratégia, ele é uma solução para melhorar o convívio e o trabalho em grupo. O recrutamento de profissionais também pode ser feito com base na gamificação.
Os pontos positivos da metodologia vão além da diminuição no tempo gasto nas capacitações ou a melhora de relacionamentos dentro do ambiente de trabalho. No fim, o maior beneficiado é o empregador, pois a técnica promove o desenvolvimento de novas ideias, permite e incentiva a dedicação a novos projetos e impulsiona a cultura da inovação dentro da corporação.
Quer desenvolver um projeto de gamificação em sua empresa? Faça contato conosco e vamos tornar esse projeto real.
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